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Auf unserem gestrigen Unternehmerabend in Baden-Baden erläuterte ich, was unsere Kunden anders machen als jene Unternehmen, die Nachhaltigkeitsziele nur als bürokratische Pflicht empfinden. Mein Fazit: Nachhaltigkeitsregeln sind notwendig, doch der Mehrwert liegt in der systemischen Implementierung von Nachhaltigkeit in der Organisation. Der Return on Invest entsteht durch nachweislich bessere Margen, Ressourcen- und Kosteneinsparungen, Innovationssteigerung, Mitarbeitergewinnung und -motivation, Imagestärkung und Markenbindung.

Es braucht das Vertrauen der Menschen in ihre Werte ebenso wie das gegenseitige, zwischenmenschliche Vertrauen untereinander. Um dieses Vertrauen entstehen zu lassen und zu stärken, ist Begegnung unerlässlich. Durch Begegnung lernen wir die Perspektiven unseres Gegenübers kennen. Damit Begegnung aber tatsächlich zur Vertrauensbildung, zum Abbau von Vorurteilen und zum Perspektivenwechsel beitragen kann, ist es wichtig, dass sie nicht nur zwischen Menschen stattfindet, die sich in ihren Weltanschauungen und Meinungen ohnehin ähneln. Der Begegnung muss es gelingen, gesellschaftliche Trennlinien zu überwinden. Das heißt, sie muss unterschiedliche gesellschaftliche Gruppen und Perspektiven auf die Gesellschaft zusammenbringen.

Mit der zunehmenden Kommunikation von Nachhaltigkeitseigenschaften nimmt auch die unpassende Verwendung von Produktaussagen mit Nachhaltigkeitsbezug zu. So waren Unternehmen in den letzten Zeit wiederholt dem Vorwurf des Greenwashings ausgesetzt. In diversen Urteilen (u.a. gegen die Marke Frosch und dm-drogeriemarkt) wurde die Nutzung von bestimmten Claims wie “klimaneutral” in ihren jeweiligen Anwendungsfällen untersagt oder es wurde verfügt, bei der Werbung ergänzende Angaben zu machen. Durch die fehlerhafte Verwendung der nachhaltigkeitsbezogenen Produktaussagen entstanden den Unternehmen direkte Kosten sowie Reputationsschäden, die durch eine korrekte Verwendung oder den Verzicht auf die Aussage hätten vermieden werden können.

Die Agentur für nachhaltige Kommunikation hat sich aktiv in den Prozess zur Erstellung eines Branchenleitfadens zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) für Gesundheitseinrichtungen und Krankenhäuser eingebracht. Gemeinsam mit Vertreter:innen aus der Gesundheitswirtschaft sowie dem Deutschen Verein für Krankenhaus Controlling (DVKC) e.V., dem IMCOG Institut und mit Unterstützung der Bank für Kirche und Diakonie eG (KD Bank) ist so ein hilfreicher Wegweiser entstanden, um den Prozess eines professionellen Nachhaltigkeitsmanagements in Gesundheitseinrichtungen anzustoßen, umzusetzen und darüber nach dem DNK-Standard sowie der Global Reporting Initiative (GRI) zu berichten.

ESRS umsetzen: Ein praktischer Leitfaden für die Anwendung der EU Berichtsstandards. Während die neue Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) in der Europäischen Union (EU) immer mehr in den Mittelpunkt rückt, bereiten sich die betroffenen Unternehmen darauf vor, die umfangreichen Berichtsstandards der Richtlinie zu erfüllen.

Der Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) der EU ist das neue Instrument, um einen fairen Preis für den Kohlenstoff festzulegen, der bei der Produktion kohlenstoffintensiver Güter, die in die EU eingeführt werden, ausgestoßen wird, und um eine sauberere Industrieproduktion in Nicht-EU-Ländern zu fördern. Die schrittweise Einführung des CBAM steht im Einklang mit dem Auslaufen der Zuteilung kostenloser Zertifikate im Rahmen des EU-Emissionshandelssystems (ETS), um die Dekarbonisierung der EU-Industrie zu unterstützen.

Um Unternehmen auf die anstehenden Veränderungen besser vorzubereiten, wollten wir wissen, wo CSR-Verantwortliche derzeit stehen und wie sie sich auf die Einführung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) vorbereiten. Dazu haben wir Führungskräfte und CSR-Verantwortliche befragt, was sie in ihrer Organisation bereits verändert haben oder derzeit planen, wie ihre Prozesse aussehen und wo sie externe Unterstützung, z.B. durch Beratung oder Software, benötigen.

Am 13. und 14. September standen die Fredenhagen Hallen in Offenbach ganz im Zeichen der nachhaltigen Transformation. Anlass dafür war die dritte Ausgabe des IMPACT FESTIVALs, Europas größter B2B-Messe für nachhaltige Innovationen. An zwei Tagen begrüßte die Veranstaltung insgesamt mehr als 3.100 Teilnehmende, 165 Speaker:innen, 200 Investor:innen und 171 Lösungen.

Die größte Herausforderung für Unternehmen bei der Implementierung von kreislaufwirtschaftlichen Aktivitäten ist die wahrgenommene mangelnde Eignung ihrer Produkte und Dienstleistungen. Im Rahmen von Innovations- und Strategieworkshops begleiten wir Sie in Ihrem Transformationsprozess. Dabei gilt es, in jeder der fünf Transformationsphasen jede Ebene für sich und in Wechselwirkung mit den anderen zu betrachten, wesentliche Fragen zu beantworten und daraus die entsprechende Neupositionierung inklusive Prozesse umzusetzen.

Viele Anforderungen aus dem aktuellen Entwurf für sektorübergreifende ESRS sind für DNK-Anwenderunternehmen nicht neu. Sehen Sie hier, welche konzeptionellen und inhaltlichen Anforderungen Sie bereits mit der DNK-Erklärung erfüllen und wo Sie gegebenenfalls Neuland betreten...