Zertifikatskurs: Certified Corporate Sustainability Manager

6 Termine // 6 Module  // 6 x 3 Stunden

Termine Frühjahr 2025
4. April bis 13. Juni 2025

Termine Spätjahr 2025
5. September bis 14. November 2025

Kosten
1.400,– Euro zzgl. MwSt.

Anmeldung
Per Email an: info@nachhaltig-kommunizieren.com

Inhalte

Immer mehr Unternehmen suchen Expertinnen und Experten, die sich um die Nachhaltigkeitsstrategie kümmern und den Bereich CSR auf- oder weiterausbauen. Dafür braucht es Führungskräfte, die auf Augenhöhe mit gestandenen Top-Managern kommunizieren können, einen strukturierten, klaren Blick haben und mehrere Bälle gleichzeitig in der Luft halten können. Denn sie stehen vor der Aufgabe, eine Bestandsaufnahme in puncto Nachhaltigkeit zu machen, eine darauf aufbauende Nachhaltigkeitsstrategie zu definieren und diese umzusetzen. Gleichzeitig sind Nachhaltigkeitsmanager.innen Business-Strategen und verstehen sich als Querschnittstelle im Unternehmen, um es durch die nachhaltige Transformation zu führen. 

Der Zertifikatskurs „Certified Corporate Sustainability Manager“ bietet einen schnellen Einstieg und umfassenden Einblick in das Nachhaltigkeitsmanagement von Unternehmen sowie Organisationen und bildet Sie zur/zum CSR-Manager.in aus.

Dabei handelt es sich um einen modular aufgebaute Online-Zertifikatskurs mit Live-Webinaren, Best-Practices und praktischen Anwendungen.

Termine und Module nächster Kurs:

  • Modul 1: 04.04.2025
    Mit der Wesentlichkeitsanalyse zum Stakeholderdialog.
  • Modul 2: 28.04.2025
    Definition einer Nachhaltigkeitsstrategie.
  • Modul 3: 02.05.2025
    Mit der CO2-Bilanz zur Dekarbonisierung der Lieferkette.
  • Modul 4: 16.05.2025
    Der Nachhaltigkeitsbericht nach dem DNK- und ESRS-Standard.
  • Modul 5: 30.05.2025
    Strategische Nachhaltigkeitskommunikation.
  • Modul 6: 13.06.2025
    Mit den Inner Development Goals zu nachhaltigem Wachstum finden.

Nachhaltigkeit in allen Dimensionen verstehen

  • Triple Bottom Line: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung in Einklang bringen
  • Nachhaltig Wirtschaften: Von der Fachkräftesicherung über die Reduktion von CO2-Emissionen bis zur Achtung von Menschenrechten in der Lieferkette
  • Was bedeutet nachhaltig Wirtschaften und Klimaneutralität?
  • Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil nutzen

Strategisches Bekenntnis zur Nachhaltigkeit

  • Nachhaltigkeit erlebbar machen: Das Bekenntnis zu mehr Nachhaltigkeit an alle Mitarbeitenden kommunizieren und durch die Anwendung der Inner Development Goals stärken
  • Nachhaltigkeit verankern: Ansprechpartner in allen relevanten Abteilungen finden
  • Nachhaltigkeit steuern: CSR-Verantwortlichkeiten und das Nachhaltigkeits-Team
  • Nachhaltigkeit managen: Controlling und KPIs
  • Workflows definieren: Zuständigkeiten und Deadlines festlegen

Definition und Aufbau der Nachhaltigkeitsstrategie

  • Status Quo – Analyse mit dem Nachhaltigkeitscheck
  • Stakeholderbefragungen intern und extern konzipieren und durchführen
  • Aufbau einer Wesentlichkeitsanalyse als Ausgangspunkt für den Stakeholderdialog
  • Outside-in-Perspektive und Inside-out-Perspektive der wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen sowie die daraus resultierenden Chancen und Risiken determinieren
  • Benennung von Handlungsfeldern und Nachhaltigkeitszielen

Erfassen der CO2-Emissionen und CO2-Hotspots

  • CO2-Bilanz und die Auswirkungen durch die CSRD/ESRS
  • Definition der Systemgrenzen für die geplante CO2-Bilanz (Scope 1, 2 und 3)
  • Erhebung der THG-Emissionen und Berechnung der Äquivalente mit einem Online-Tool
  • Definition der CO2-Hotspots und Ableitung der Reduktionsstrategie
  • Dekarbonisierung der Lieferkette
  • Praxisbeispiel CO2-Bilanz

Nachhaltigkeitsbericht als Prozess aufsetzen 

  • Daten erheben, auswerten und Qualität der Berichterstattung sicherstellen
  • Erhebung, Dokumentation und Berichterstattung von KPIs und Daten nach dem Standard der Global Reporting Initiative (GRI)
  • Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagement im Zuge der Berichterstattung
  • Storytelling und Verständlichkeit des CSR-Berichts sicherstellen
  • Einen repräsentativen Nachhaltigkeitsbericht erstellen und lesefreundlich illustrieren

Strategische Nachhaltigkeitskommunikation aufbauen und weiterentwickeln

  • Grundlagen der strategischen Nachhaltigkeitskommunikation
  • Veröffentlichung des Nachhaltigkeitsberichts und die daraus resultierenden Kommunikationsmaßnahmen
  • Chancen der strategischen Nachhaltigkeitskommunikation vs. Greenwashing
  • Green Claims Directive: Regeln für korrekte Umweltaussagen
  • Themenfindung für das Kommunikationskonzept
  • Auf- und Ausbau der Nachhaltigkeitskommunikation
  • Themen für die Berichterstattung gemeinsam mit den Stakeholdern ermitteln
  • Datenerhebung und Informationsfluss optimieren
  • Best-Practice Nachhaltigkeitskampagnen

Kompetenzentwicklung für Nachhaltigkeit:
Die Inner Development Goals

  • Neue Kompetenzen trainieren und „Innere Entwicklung“ im Sinne der SDGs und IDGs ermöglichen
  • In Übereinstimmung mit den Sustainable Development Goals ist es notwendig, „Innere Entwicklungsziele“ zu definieren und individuelle Kompetenzen zu trainieren
  • Erlernen kognitiver Fähigkeiten wie kritisches Denken, Verstehen von Komplexität und systemischen Zusammenhängen sowie deren Wechselwirkungen und daraus abgeleitetes Treffen von Entscheidungen
  • Entwicklung sozialer und kommunikativer Fähigkeiten für eine bessere Zusammenarbeit in Teams
  • Förderung von Veränderungen durch das Aufbrechen „alter Muster“ und die Entwicklung eines neuen Mindsets

Methoden

  • Webinar, Präsentation, Use Cases , Referat anhand von Fallbeispielen, Besprechung und Analyse individueller Fragestellungen der Teilnehmer.innen.

Zielgruppe

  • Der Online-Zertifikatskurs richtet sich branchen- und unternehmensübergreifend an Mitarbeiter.innen aus den Bereichen Marketing, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, PR, Unternehmenskommunikation, Corporate Media und Corporate Publishing, Produktmanagement, Controlling und Energie/Technik sowie Nachhaltigkeitsmanager und alle, die sich mit dem Thema Nachhaltigkeitsmanagement und -kommunikation auseinandersetzen.

Ihre Erfolgsfaktoren

  • Zertifikat der Akademie für CSR-Management & Umweltökonomie
  • Hochqualifizierte Trainer.innen und Expertin.innen
  • Nachhaltige und flexible Wissensvermittlung: Know-how wird am Arbeitsplatz oder im Home Office erworben
  • Aktuelle Inhalte und direkte Umsetzbarkeit
  • Besprechung individueller Fragestellungen der Teilnehmer:innen
  • Interaktiver Austausch in der Seminargruppe

Die technischen Voraussetzungen

  • Um an dem Online-Seminar teilzunehmen, benötigen die Teilnehmer:innen einen Rechner oder ein Mobilgerät mit stabiler Internetverbindung, Kopfhörer und Mikrofon bzw. ein Headset für die Audio-Übertragung.
  • Das Online-Seminar wird mit Zoom durchgeführt. Weitere Details und Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie im unmittelbaren Vorfeld der Schulung in einer separaten E-Mail von unserem Veranstaltungsmanagement.
  • Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Anmeldung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.

Weiterführende Information

  • Die Dauer des Online-Seminars beläuft sich auf 6 Seminartage jeweils von 10.00–13.00 Uhr.
  • Neben den Lerneinheiten beinhaltet der Online- kürzere Pausen zwischen den jeweiligen Lerneinheiten.
  • Die Module können als Zertifikatskurs gebucht werden oder auch als einzelnen Lerneinheit.
  • Alle Seminarunterlagen sowie die Aufzeichnung des Webinars werden im Nachgang auf Google-Drive zur Verfügung gestellt.
  • Zwischen den Webinaren ist die praktisch Ausarbeitung der Lerneinheit im Geschäftskontext erwünscht.