Zertifikatskurs: Certified Corporate Sustainability Manager

6 Termine // 6 Module  // 6 x 3 Stunden

Termine 2026
23. Januar bis 3. April 2026
6 Module Freitagvormittag

8. Mai bis 17. Juli 2026
6 Module Freitagvormittag

Kosten
1.400,– Euro zzgl. MwSt.

Anmeldung
Per Email an: info@nachhaltig-kommunizieren.com

Ihr Mehrwert

Der Zertifikatskurs „Certified Sustainability Transformation Manager“ der Akademie für CSR-Management und Umweltökonomie vermittelt den Teilnehmenden die Kompetenzen, Nachhaltigkeit als strategischen Werttreiber in einem Unternehmen zu verankern – und das weit über die reine Berichterstattung hinaus.

Der Kurs befähigt dazu, Transformationsprozesse strategisch, datenbasiert und wirkungsorientiert zu gestalten und sie dauerhaft in der Organisation zu implementieren. Die Teilnehmenden lernen, regulatorische Anforderungen mit unternehmerischem Mehrwert zu verbinden und Nachhaltigkeit systematisch in Steuerungs- und Entscheidungsprozesse zu integrieren.

Dabei wird sowohl mit dem VSME-Standard als auch mit der überarbeiteten Version der ESRS (Set 1) gearbeitet, um eine praxisnahe und zukunftssichere Umsetzung aktueller europäischer Nachhaltigkeitsanforderungen zu gewährleisten.

  • Strategische Kompetenz aufbauen: Sie lernen, ESG, Geschäftsmodell-Resilienz und regulatorische Anforderungen wirksam miteinander zu verbinden.
  • Daten verstehen & nutzen: ESG-Daten werden zu strategischen Entscheidungshilfen – von Kennzahlen bis zu Maßnahmen.
  • Transformation erfolgreich führen: Sie entwickeln Fähigkeiten zur Steuerung von Veränderungsprozessen, Stakeholder-Management, Governance, Kommunikation und Umgang mit Widerständen.
  • Praktische Umsetzung sicher anwenden: Mit agilen Methoden, Best-Practice-Beispielen und praxiserprobten Tools können Sie direkt im eigenen Unternehmen Ergebnisse erzielen.
  • Orientierung durch echte Praxisfälle: Reale Unternehmens-Cases zeigen Erfolgsfaktoren, Stolpersteine und konkrete Umsetzungsschritte.
  • Transfer in den eigenen Arbeitskontext: Durch Gruppenarbeiten und Transferaufgaben bringen Sie die Inhalte unmittelbar in Ihre Organisation.

Termine und Module nächster Kurs:

  • Modul 1: 23.01.2026
    Mit der Wesentlichkeitsanalyse zum Stakeholderdialog.
  • Modul 2: 06. 02. 2026
    Definition einer Nachhaltigkeitsstrategie.
  • Modul 3: 20.02.10.2026
    Mit der CO2-Bilanz zur Dekarbonisierung der Lieferkette.
  • Modul 4: 06.03.2026
    Der Nachhaltigkeitsbericht nach VSME- und ESRS-Standard.
  • Modul 5: 20.03.2026
    Strategische Nachhaltigkeitskommunikation.
  • Modul 6: 03.04.2026
    Mit den Inner Development Goals zu nachhaltigem Wachstum finden.

Strategisches Bekenntnis zur Nachhaltigkeit

  • Nachhaltigkeit erlebbar machen: Das Bekenntnis zu mehr Nachhaltigkeit an alle Mitarbeitenden kommunizieren und durch die Anwendung der Inner Development Goals stärken
  • Nachhaltigkeit verankern: Ansprechpartner in allen relevanten Abteilungen finden
  • Nachhaltigkeit steuern: CSR-Verantwortlichkeiten und das Nachhaltigkeits-Team
  • Nachhaltigkeit managen: Controlling und KPIs
  • Workflows definieren: Zuständigkeiten und Deadlines festlegen

Definition und Aufbau der Nachhaltigkeitsstrategie

  • Status Quo – Analyse mit dem Nachhaltigkeitscheck
  • Stakeholderbefragungen intern und extern konzipieren und durchführen
  • Aufbau einer Wesentlichkeitsanalyse als Ausgangspunkt für den Stakeholderdialog
  • Outside-in-Perspektive und Inside-out-Perspektive der wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen sowie die daraus resultierenden Chancen und Risiken determinieren
  • Benennung von Handlungsfeldern und Nachhaltigkeitszielen

Erstellung einer CO2-Bilanz (CCF)

  • Welche Daten werden für einen Corporate Carbon Footprint (CCF) benötigt?
  • Definition der Systemgrenzen für die geplante CO2-Bilanz (Scope 1, 2 und 3)
  • Erhebung der THG-Emissionen und Berechnung der Äquivalente mit dem Online-Tool ecocockpit
  • Definition der CO2-Hotspots und Ableitung der Reduktionsstrategie
  • Praxisbeispiel CCF

Nachhaltigkeitsbericht als Prozess aufsetzen 

  • Daten erheben, auswerten und Qualität der Berichterstattung sicherstellen
  • Erhebung, Dokumentation und Berichterstattung von KPIs und Daten nach dem ESRS- und VSME-Standard der CSRD
  • Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagement im Zuge der Berichterstattung
  • Storytelling und Verständlichkeit des CSR-Berichts sicherstellen
  • Einen repräsentativen Nachhaltigkeitsbericht erstellen und lesefreundlich illustrieren

Strategische Nachhaltigkeitskommunikation aufbauen und weiterentwickeln

  • Grundlagen der strategischen Nachhaltigkeitskommunikation
  • Veröffentlichung des Nachhaltigkeitsberichts und die daraus resultierenden Kommunikationsmaßnahmen
  • Chancen der strategischen Nachhaltigkeitskommunikation vs. Greenwashing
  • Green Claims Directive: Regeln für korrekte Umweltaussagen
  • Themenfindung für das Kommunikationskonzept
  • Auf- und Ausbau der Nachhaltigkeitskommunikation
  • Themen für die Berichterstattung gemeinsam mit den Stakeholdern ermitteln
  • Datenerhebung und Informationsfluss optimieren
  • Best-Practice Nachhaltigkeitskampagnen

Kompetenzentwicklung für Nachhaltigkeit:
Die Inner Development Goals

  • Neue Kompetenzen trainieren und „Innere Entwicklung“ im Sinne der SDGs und IDGs ermöglichen
  • In Übereinstimmung mit den Sustainable Development Goals ist es notwendig, „Innere Entwicklungsziele“ zu definieren und individuelle Kompetenzen zu trainieren
  • Erlernen kognitiver Fähigkeiten wie kritisches Denken, Verstehen von Komplexität und systemischen Zusammenhängen sowie deren Wechselwirkungen und daraus abgeleitetes Treffen von Entscheidungen
  • Entwicklung sozialer und kommunikativer Fähigkeiten für eine bessere Zusammenarbeit in Teams
  • Förderung von Veränderungen durch das Aufbrechen „alter Muster“ und die Entwicklung eines neuen Mindsets

Methoden

  • Webinar, Präsentation, Use Cases , Referat anhand von Fallbeispielen, Besprechung und Analyse individueller Fragestellungen der Teilnehmer.innen.
  • Nach jedem Modul gibt eine eine themenspezifische Gruppenarbeit die gemeinsam präsentiert und besprochen wird.

Zielgruppe

  • Der Online-Zertifikatskurs richtet sich branchen- und unternehmensübergreifend an Mitarbeiter.innen aus den Bereichen Marketing, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, PR, Unternehmenskommunikation, Corporate Media und Corporate Publishing, Produktmanagement, Controlling und Energie/Technik sowie Nachhaltigkeitsmanager und alle, die sich mit dem Thema Nachhaltigkeitsmanagement und -kommunikation auseinandersetzen.

Ihre Erfolgsfaktoren

  • Zertifikat der Akademie für CSR-Management & Umweltökonomie
  • Hochqualifizierte Trainer.innen und Expertin.innen
  • Nachhaltige und flexible Wissensvermittlung: Know-how wird am Arbeitsplatz oder im Home Office erworben
  • Aktuelle Inhalte und direkte Umsetzbarkeit
  • Besprechung individueller Fragestellungen der Teilnehmer:innen
  • Interaktiver Austausch in der Seminargruppe

Die technischen Voraussetzungen

  • Um an dem Online-Seminar teilzunehmen, benötigen die Teilnehmer:innen einen Rechner oder ein Mobilgerät mit stabiler Internetverbindung, Kopfhörer und Mikrofon bzw. ein Headset für die Audio-Übertragung.
  • Das Online-Seminar wird mit Zoom durchgeführt. Weitere Details und Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie im unmittelbaren Vorfeld der Schulung in einer separaten E-Mail von unserem Veranstaltungsmanagement.
  • Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Anmeldung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.

Weiterführende Information

  • Die Dauer des Online-Seminars beläuft sich auf 6 Seminartage jeweils von 10.00–13.00 Uhr.
  • Neben den Lerneinheiten beinhaltet der Online- kürzere Pausen zwischen den jeweiligen Lerneinheiten.
  • Die Module können als Zertifikatskurs gebucht werden oder auch als einzelnen Lerneinheit.
  • Alle Seminarunterlagen sowie die Aufzeichnung des Webinars werden im Nachgang auf Google-Drive zur Verfügung gestellt.
  • Zwischen den Webinaren ist die praktisch Ausarbeitung der Lerneinheit im Geschäftskontext erwünscht.