Zertifikatskurs: Certified Corporate Sustainability Manager
6 Termine // 6 Module // 6 x 3 Stunden

Termine 2026
23. Januar bis 3. April 2026
6 Module Freitagvormittag
8. Mai bis 17. Juli 2026
6 Module Freitagvormittag
Kosten
1.400,– Euro zzgl. MwSt.
Anmeldung
Per Email an: info@nachhaltig-kommunizieren.com
Ihr Mehrwert
Der Zertifikatskurs „Certified Sustainability Transformation Manager“ der Akademie für CSR-Management und Umweltökonomie vermittelt Teilnehmenden die Fähigkeiten, Nachhaltigkeit als echten Werttreiber im Unternehmen zu verankern – weit über reine Berichterstattung hinaus. Der Kurs befähigt dazu, Transformationsprozesse strategisch, datenbasiert und wirkungsorientiert zu gestalten und in der Organisation nachhaltig zu verankern.
- Strategische Kompetenz aufbauen: Sie lernen, ESG, Geschäftsmodell-Resilienz und regulatorische Anforderungen wirksam miteinander zu verbinden.
- Daten verstehen & nutzen: ESG-Daten werden zu strategischen Entscheidungshilfen – von Kennzahlen bis zu Maßnahmen.
- Transformation erfolgreich führen: Sie entwickeln Fähigkeiten zur Steuerung von Veränderungsprozessen, Stakeholder-Management, Governance, Kommunikation und Umgang mit Widerständen.
- Praktische Umsetzung sicher anwenden: Mit agilen Methoden, Best-Practice-Beispielen und praxiserprobten Tools können Sie direkt im eigenen Unternehmen Ergebnisse erzielen.
- Orientierung durch echte Praxisfälle: Reale Unternehmens-Cases zeigen Erfolgsfaktoren, Stolpersteine und konkrete Umsetzungsschritte.
- Transfer in den eigenen Arbeitskontext: Durch Gruppenarbeiten und Transferaufgaben bringen Sie die Inhalte unmittelbar in Ihre Organisation.
Termine und Module nächster Kurs:
- Modul 1: 23.01.2026
Mit der Wesentlichkeitsanalyse zum Stakeholderdialog. - Modul 2: 06. 02. 2026
Definition einer Nachhaltigkeitsstrategie. - Modul 3: 20.02.10.2026
Mit der CO2-Bilanz zur Dekarbonisierung der Lieferkette. - Modul 4: 06.03.2026
Der Nachhaltigkeitsbericht nach VSME- und ESRS-Standard. - Modul 5: 20.03.2026
Strategische Nachhaltigkeitskommunikation. - Modul 6: 03.04.2026
Mit den Inner Development Goals zu nachhaltigem Wachstum finden.
Strategisches Bekenntnis zur Nachhaltigkeit
- Nachhaltigkeit erlebbar machen: Das Bekenntnis zu mehr Nachhaltigkeit an alle Mitarbeitenden kommunizieren und durch die Anwendung der Inner Development Goals stärken
- Nachhaltigkeit verankern: Ansprechpartner in allen relevanten Abteilungen finden
- Nachhaltigkeit steuern: CSR-Verantwortlichkeiten und das Nachhaltigkeits-Team
- Nachhaltigkeit managen: Controlling und KPIs
- Workflows definieren: Zuständigkeiten und Deadlines festlegen
Definition und Aufbau der Nachhaltigkeitsstrategie
- Status Quo – Analyse mit dem Nachhaltigkeitscheck
- Stakeholderbefragungen intern und extern konzipieren und durchführen
- Aufbau einer Wesentlichkeitsanalyse als Ausgangspunkt für den Stakeholderdialog
- Outside-in-Perspektive und Inside-out-Perspektive der wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen sowie die daraus resultierenden Chancen und Risiken determinieren
- Benennung von Handlungsfeldern und Nachhaltigkeitszielen
Erstellung einer CO2-Bilanz (CCF)
- Welche Daten werden für einen Corporate Carbon Footprint (CCF) benötigt?
- Definition der Systemgrenzen für die geplante CO2-Bilanz (Scope 1, 2 und 3)
- Erhebung der THG-Emissionen und Berechnung der Äquivalente mit dem Online-Tool ecocockpit
- Definition der CO2-Hotspots und Ableitung der Reduktionsstrategie
- Praxisbeispiel CCF
Nachhaltigkeitsbericht als Prozess aufsetzen
- Daten erheben, auswerten und Qualität der Berichterstattung sicherstellen
- Erhebung, Dokumentation und Berichterstattung von KPIs und Daten nach dem ESRS- und VSME-Standard der CSRD
- Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagement im Zuge der Berichterstattung
- Storytelling und Verständlichkeit des CSR-Berichts sicherstellen
- Einen repräsentativen Nachhaltigkeitsbericht erstellen und lesefreundlich illustrieren
Strategische Nachhaltigkeitskommunikation aufbauen und weiterentwickeln
- Grundlagen der strategischen Nachhaltigkeitskommunikation
- Veröffentlichung des Nachhaltigkeitsberichts und die daraus resultierenden Kommunikationsmaßnahmen
- Chancen der strategischen Nachhaltigkeitskommunikation vs. Greenwashing
- Green Claims Directive: Regeln für korrekte Umweltaussagen
- Themenfindung für das Kommunikationskonzept
- Auf- und Ausbau der Nachhaltigkeitskommunikation
- Themen für die Berichterstattung gemeinsam mit den Stakeholdern ermitteln
- Datenerhebung und Informationsfluss optimieren
- Best-Practice Nachhaltigkeitskampagnen
Kompetenzentwicklung für Nachhaltigkeit:
Die Inner Development Goals
- Neue Kompetenzen trainieren und „Innere Entwicklung“ im Sinne der SDGs und IDGs ermöglichen
- In Übereinstimmung mit den Sustainable Development Goals ist es notwendig, „Innere Entwicklungsziele“ zu definieren und individuelle Kompetenzen zu trainieren
- Erlernen kognitiver Fähigkeiten wie kritisches Denken, Verstehen von Komplexität und systemischen Zusammenhängen sowie deren Wechselwirkungen und daraus abgeleitetes Treffen von Entscheidungen
- Entwicklung sozialer und kommunikativer Fähigkeiten für eine bessere Zusammenarbeit in Teams
- Förderung von Veränderungen durch das Aufbrechen „alter Muster“ und die Entwicklung eines neuen Mindsets
Methoden
- Webinar, Präsentation, Use Cases , Referat anhand von Fallbeispielen, Besprechung und Analyse individueller Fragestellungen der Teilnehmer.innen.
- Nach jedem Modul gibt eine eine themenspezifische Gruppenarbeit die gemeinsam präsentiert und besprochen wird.
Zielgruppe
- Der Online-Zertifikatskurs richtet sich branchen- und unternehmensübergreifend an Mitarbeiter.innen aus den Bereichen Marketing, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, PR, Unternehmenskommunikation, Corporate Media und Corporate Publishing, Produktmanagement, Controlling und Energie/Technik sowie Nachhaltigkeitsmanager und alle, die sich mit dem Thema Nachhaltigkeitsmanagement und -kommunikation auseinandersetzen.
Ihre Erfolgsfaktoren
- Zertifikat der Akademie für CSR-Management & Umweltökonomie
- Hochqualifizierte Trainer.innen und Expertin.innen
- Nachhaltige und flexible Wissensvermittlung: Know-how wird am Arbeitsplatz oder im Home Office erworben
- Aktuelle Inhalte und direkte Umsetzbarkeit
- Besprechung individueller Fragestellungen der Teilnehmer:innen
- Interaktiver Austausch in der Seminargruppe
Die technischen Voraussetzungen
- Um an dem Online-Seminar teilzunehmen, benötigen die Teilnehmer:innen einen Rechner oder ein Mobilgerät mit stabiler Internetverbindung, Kopfhörer und Mikrofon bzw. ein Headset für die Audio-Übertragung.
- Das Online-Seminar wird mit Zoom durchgeführt. Weitere Details und Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie im unmittelbaren Vorfeld der Schulung in einer separaten E-Mail von unserem Veranstaltungsmanagement.
- Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Anmeldung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.
Weiterführende Information
- Die Dauer des Online-Seminars beläuft sich auf 6 Seminartage jeweils von 10.00–13.00 Uhr.
- Neben den Lerneinheiten beinhaltet der Online- kürzere Pausen zwischen den jeweiligen Lerneinheiten.
- Die Module können als Zertifikatskurs gebucht werden oder auch als einzelnen Lerneinheit.
- Alle Seminarunterlagen sowie die Aufzeichnung des Webinars werden im Nachgang auf Google-Drive zur Verfügung gestellt.
- Zwischen den Webinaren ist die praktisch Ausarbeitung der Lerneinheit im Geschäftskontext erwünscht.
